Aktivitäten
im Quartier
F E C H E N H E I M
Wohn-
und Wohnumfeld-
verbesserung
Zusammenleben
im Stadtteil
Zusammenleben im
Stadtteil
Nachbarschaftskonfliktvermittlung
Ziel:
Dem Stadtteil, insbesondere der Mieterschaft im sozialen Wohnungsbau, sollte
ein leicht erreichbares Instrument zur Schlichtung von
Nachbarschaftsstreitigkeiten zur Verfügung gestellt werden.
Durchführung:
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In zwei gemeinsamen Schulungen der damaligen „Soziale Stadt“-Standorte wurden im Herbst 2001 und 2002 von dem Institut „inmedio“ für Fechenheim sechs MediatorInnen ausgebildet und fünf eingesetzt. Das Angebot wurde durch Pressemitteilungen und -konferenzen, Informationsveranstaltungen, Faltblätter usw. in der Stadtteilöffentlichkeit platziert. Dabei war die Wohnungswirtschaft wichtigster Ansprechpartner. Es wurden aber auch Konfliktparteien vom hiesigen Polizeirevier an das Stadtteilbüro verwiesen. Einzugsbereich war Fechenheim Süd und Nord. Im Verhältnis zum Umfang der Thematisierung von Problemen aus dem Nachbarschaftsbereich in unseren Bürger-Umfragen ergaben sich mit der Anzahl von 44 in drei Jahren relativ wenige Konfliktmeldungen. In vierzehn Fällen kam es zu Vermittlungsgesprächen. Obwohl es dabei nur zwei Mal zur Mediation „nach dem Lehrbuch“ kam, also mit allen Konfliktparteien erfolgreich an einem Tisch, wurden auch die Einzelgespräche von den Parteien als hilfreich für den eigenen Umgang mit Konflikten beurteilt. |
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Das Quartiermanagement
rekrutierte die Vermittler-/innen und organisierte die Schulungen. Außerdem
bildete es die Klärungsstelle zur Vermittlungsfähigkeit der Konfliktmeldungen
und setzte die MediatorInnen ein. Bei den regelmäßigen Treffen mit den
Ehrenamtlichen waren Öffentlichkeitsarbeit, Fallbesprechungen und
Organisationsentwicklung die Schwerpunktthemen.
Von 2003 bis Projektende wurde versucht zu klären, ob vom Amt für
multikulturelle Angelegenheiten (AMKA) eine Betreuung der Konfliktvermittlungen
nachhaltig übernommen werden könnte.
Ergebnis:
Das „AMKA“ kann einen Verein oder einen anderen Träger der
Konfliktvermittlungen finanziell fördern, aber keine direkten Verträge mit
Ehrenamtlichen abschließen. Die Umsetzung einer solchen Lösung wird vom
Quartiermanagement im Rahmen seiner „Nachsorge“ für den Standort Fechenheim
unterstützt.
Image - Kampagne
Ziel:
Mit verschiedenen Maßnahmen sollte das Ansehen des Stadtteils aufgewertet, das „Wir-Gefühl“ der Fechenheimer gestärkt und die Stimmung für eine Aufbruchphase gebildet werden.
Durchführung:
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Die Aktivitäten wurden
im Stadtteilarbeitskreis „Fechenheim erneuern“ (StAK) abgestimmt. Für
die Kampagne konnten zusätzliche Mitglieder aus dem Gewerbe gewonnen
werden. |
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Dieses neue Logo für Fechenheim wurde unter mehreren Entwürfen vom StAK gewählt. Mit dem Zusatz „ICH TU WAS“ soll es auch dessen Aktivitäten begleiten.
Das Projekt „Kids auf Kunst“ wurde thematisch in die „Image-Kampagne“ einbezogen. (siehe unten)
Im Herbst 2004 führte das Quartiermanagement gemeinsam mit dem Arbeitskreis eine stadtteilweite Umfrage nach imagefördernden Verbesserungsvorschlägen und der Beteiligung an einem Photowettbewerb um das schönste Motiv für eine Fechenheimer Postkarte durch.
Beim Abschlussfest des Quartiermanagements wurden die schönsten Postkartenmotive prämiert. Der 1. und 2. Preis wird in 2005 gedruckt und verkauft. Dies soll finanziert werdent durch den Erlös aus dem Verkauf einer ersten, mit Projektmitteln finanzierten und im Stadtteil verkauften Postkarte.
Ergebnis:
Die bis Jahresende 2004 eingegangenen Verbesserungsvorschläge werden u. a.
den Themenspeicher 2005 des Stadtteilarbeitskreises füllen. Der
Postkartenverkauf erbrachte genug Erlöse, um den Druck der prämierten Karten
zu finanzieren.
Hier der 1. Preis des Postkartenwettbewerbs:
Ausstellung von Kinder Kunst
Ziel:
Die Anerkennung, das positive Feedback, das Kinder über eine eigene Ausstellung
bekommen, soll die Identifikation mit ihrem Stadtteil steigern. Den Respekt, der
ihnen erwiesen wird, werden sie zurück geben an ihre soziale Umwelt. Kunst wird
damit zur Mittlerin und zur Motivation für einen verständnisvolleren Umgang
miteinander.
Durchführung:
Das Projekt wurde im Arbeitskreis der Kindereinrichtungen vorbesprochen und
in Kooperation mit dem Kinder- und
Jugendhaus „Rathaus“ im kommunalen Eigenbetrieb, der Caritas-Kindertagesstätte
„Im Alten Rathaus“, dem Kindergarten „Sonnenschein“ der evangelischen
Glaubenskirchengemeinde sowie der Caritas-Spiel- und Lernstube Fechenheim
durchgeführt.
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Nach der „kreativen Phase“in den Einrichtungen im Frühjahr 2004 lief die Ausstellung vom 22.06. bis 16.07.2004. Neben der Frankfurter Sparkasse, in der auch die Vernissage stattfand, beteiligen sich die Rathaus-Apotheke (Alt-Fechenheim 96) sowie die Distel Apotheke (Wächtersbacher Straße 25) und die Arztpraxis Dr. Jensen (Wächtersbacher Straße 27) in Fechenheim-Nord. Holzfiguren vor der „Distel-Apotheke“ |
Ergebnis:
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Die Ausstellung erhielt eine sehr gute Bewertung im Stadtteil. „Haben das wirklich Kinder selbst gemacht?“, war eine öfter gestellte Besucherfrage (Antwort: Ja). Wir haben gezeigt, was für ein kreatives Potential in den Kindern steckt. Fechenheim ist ein Stadtteil mit vielen Kindern und Jugendlichen und es wird oft über sogenannte schwierige Kinder und problematische Jugendliche gesprochen. Die Familien, die Kindertagesstätten, Schulen und Jugendzentren tragen neben anderen die Verantwortung, dass sie in die Stadtteilgesellschaft hineinwachsen und ihnen auch Gelegenheit gegeben wird, sich positiv zu beweisen und darzustellen. Unser Kunstprojekt sollte eine solche Gelegenheit sein, und dies ist uns auch gelungen. |
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Präsentation der Ausstellungen (Achtung: Längere Ladezeiten, da viele Bilder)
PC-Kurs für Ehrenamtliche
Ziel: Schulung in Textverarbeitung, Tabellenkalkulation und Bildschirmpräsentation zur Verbesserung in der Mitgliedsverwaltung, Kassenwesen, Öffentlichkeitsarbeit etc.
Durchführung:
Der Kurs fand mit sechs TeilnehmerInnen an einem Freitagabend und zwei
Samstagen im Juni 2004 statt. Das selbstverwaltete JUZ Fechenheim hatte seinen
Schulungsraum zur Verfügung gestellt.
Ergebnis:
Die Rückmeldungen der TeilnehmerInnen waren durchweg positiv, es erfolgten
weitere Anfragen aus dem Stadtteil, die aber aufgrund der Projekt-Ausstiegsphase
nicht mehr berücksichtigt werden konnten.